miten rakennamme oman AI-osaamiskeskuksen, vaan siitä, miten hankimme, johdamme ja integroimme AI-kyvykkyyttä ilman pysyviä rakenteita.

Miksi pk- ja keskisuuri yritys ei voi rakentaa omaa huippuosaamista Pysyvän AI-huippuosaamisen rakentaminen vaatii kolmea asiaa, joita harvalla pk- tai keskisuurella yrityksellä on riittävästi. Ensimmäinen on kriittinen massa osaajia, joilla on toisiaan täydentävää erikoisosaamista. Toinen on jatkuva investointi, joka kannattaa vain riittävän suurella volyymilla. Kolmas on kärsivällisyys kokeilla ja epäonnistua, mikä on helpompaa silloin, kun AI-hanke on yksi monista, ei ainoa mahdollisuus. Kun rekrytointimarkkina samaan aikaan hinnoittelee AI-erikoisosaamisen kalliiksi ja osaajapula on akuutti, moni pk-yritys jää joko odottamaan tai ostaa pistemäisiä konsultointiprojekteja, joiden vaikutus jää lyhyt aikaiseksi.

Tässä kohtaa tarvitaan toisenlaista mallia. Tarvitaan osaamista, joka voidaan tuoda organisaatioon nopeasti, kohdennetusti ja ilman pitkäaikaista sitoutumista, mutta joka silti ymmärtää liiketoimintaa riittävän syvältä muuttaakseen sitä oikeasti. Tämän osaamisen tulee myös jäädä tiimille, jotta siitä ei tule pistemäistä erillistä irtiottoa.

Vuokrajohtajat muutosjohtajiksi Vuokrajohtajat ja itsenäiset asiantuntijat ovat rakenteellisesti juuri sitä, mitä pk- ja keskisuuri yritys tarvitsee AI-murroksessa. He yhdistävät liiketoimintaosaamisen, teknologiaymmärryksen ja kyvyn johtaa kulttuurimuutosta ilman, että yritys sitoutuu pysyvään organisaatiorakenteeseen. He tuovat mukanaan kokemusta useista toimialoista ja transformaatioista, mikä on arvokasta juuri silloin, kun oma organisaatio kokee tekoälymurroksen ensimmäistä kertaa. Vuokrajohtaja on usein nähnyt vastaavan murroksen jo aiemmin, toisessa yhtiössä.

Tämä ei tarkoita, että vuokrajohtaja korvaisi HR-toiminnon tai johdon roolin. Päinvastoin, parhaimmillaan vuokrajohtaja toimii katalysaattorina, joka rakentaa organisaatioon riittävän AI-kyvykkyyden ja johtamismallin, jotta yritys pystyy jatkamaan itsenäisesti sen jälkeen, kun määräaikainen mandaatti päättyy. Onko AI-osaaminen jo vuokrajohtajan perusvaatimus? Heidrick & Strugglesin vuoden 2026 Talent Lens-selvitys interim-osaajien tilasta antaa tähän realistisen, joskin nopeasti kehittyvän kuvan. Selvityksen mukaan lähes puolet( 44 prosenttia) interim-johtajista odottaa, että asiakkaat tulevat jatkossa edellyttämään heiltä AI-osaamista toimeksiannoissa.

AI-osaaminen ei siis vielä ole yleismaailmallinen perusvaatimus, mutta suunta on selvä. Kolme neljästä vastaajasta opettelee aktiivisesti AI-työkalujen käyttöä, 39 prosent-

Meissä jokaisessa on Talenttia.

4 / 2026 HR viesti 13