Lagerströmin mukaan avoimuus osoittaa yrityksen ymmärtävän, etteivät hakijat suhtaudu työpaikan hakemiseen kokeiluna vaan päätöksentekona. Samalla se osoittaa arvostavansa ihmisten aikaa jo ennen ensimmäistä kontaktia.
“ Organisaatiot, jotka uskaltavat tehdä palkoista näkyviä jo ilmoitusvaiheessa, vahvistavat työnantajamielikuvaa ja erottuvat kilpailijoista. Hakijajoukko on alusta asti relevantimpi, jolloin turhat prosessit jäävät pois ja rekrytoinnit etenevät nopeammin.”
KUVA: VTT
Etulyöntiasema osaajakilpaan Teknologia- ja tutkimuspalveluita kotimaisille ja kansainvälisille yrityksille ja julkiselle sektorille tuottava VTT rekrytoi kaiken aikaa alansa haluttuja huippuosaajia kansainvälisesti. Esimerkiksi kvantti- ja vetyosaajia sekä datamallinnuksen ammattilaisia on haastava löytää riittävästi.
Varhainen palkka-avoimuus tekee uudesta mahdollisuudesta konkreettisemman ja helpottaa hakijan päätöksentekoa suuren muutoksen äärellä. Samalla työnantajasta syntyy luotettava ja reilu kuva, millä on suuri merkitys myös uinuvien kandidaattien houkuttelussa.
“ Monet selaavat työpaikkailmoituksia LinkedInissä, vaikka eivät aktiivisesti töitä haekaan. Palkkahaarukka auttaa arvioimaan, mikä oma palkka voisi olla kyseisessä roolissa. Kynnys työpaikan hakemiseen on silloin matalampi”, Lagerström vinkkaa.
Hänen mukaansa palkka-avoimuus on yksi konkreettisimmista tavoista työnantajamielikuvan rakentamiseen teoilla, jotka osoittavat reiluutta, läpinäkyvyyttä ja kunnioitusta hakijaa kohtaan.
VTT: n palkitsemisen, rekrytoinnin, kansainvälisen liikkuvuuden ja analytiikan kokonaisuutta johtava Iris Lagerström sanoo, että ne organisaatiot, jotka uskaltavat tehdä palkoista näkyviä jo ilmoitusvaiheessa, vahvistavat työnantajamielikuvaa ja erottuvat kilpailijoista.
2 / 2026 HR viesti 19