KUVA: VILLIAM VIRKKUNEN

Kun mallia on pilotoitu ja sen vaikuttavuus todennettu rajatussa ympäristössä tulee mallia parannella ja skaalata laajemmalle. HR: n ei tarvitse olla tekoälyasiantuntija tukeakseen organisaatiota tekoälyn käyttöönotossa. Tarvitaan taitoa fasilitoida jatkuvaa oppimista ja rakentaa psykologisesti turvallista kulttuuria, jossa ihmiset uskaltavat kokeilla, soveltaa ja jakaa osaamistaan eteenpäin.

Kaikissa organisaatioissa tapahtuu iso määrä tekoälyyn liittyvää oppimista joka päivä. Keskeisin kysymys on: onko luotu rakenteita, jotka saavat uuden osaamisen leviämään? n

Kirjoittaja Villiam Virkkunen on muutoskonsultti ja fasilitaattori, joka auttaa organisaatioita viemään tekoälyä käytäntöön. Aiemmin hän toimi Senior Strategy and Renewal Consultantina Futuricella, ja toimii vierailevana luennoitsijana Hankenilla ja Aalto-yliopistossa. Hän on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri( Organisaatiot ja johtaminen) sekä valtiotieteiden kandidaatti( Sosiaalipsykologia).

4 / 2026 HR viesti 31