Huomasin, että meillä on syntynyt iso muutos ajattelutavassa.

C

M

Y

CM

MY

Vaikka Legoilla työskentely tapahtuu leikin varjolla, käsiteltiin aidosti vakavia ja tärkeitä asioita. Sekä Satu että Taru antavat myös paljon kiitosta Mirjamille:” Hän osaa hommansa. Hän ei tuo itseään esille, vaan antaa puheenvuoron osallistujille. Ammattitaitoisesti hän kuitenkin piti huolen siitä, ettei kukaan jäänyt yksin hiljaa. Jos joku jäi miettimään liian kauan, muistutti hän siitä, ettei itsensä kanssa kannata pitää palaveria.”

Lego Serious Play ‐menetelmässä jokainen osallistuja rakentaa omaa näkemystään ja kokemustaan Legopalikoiden avulla. Ensin oli hetki aikaa työstää omaa visiotaan, jonka jälkeen neljän hengen porukassa yksittäiset rakennelmat yhdistettiin ja näistä keskusteltiin. Lopuksi rakennelmia yhdistettiin niin, että parinkymmenen hengen porukalla syntyi kaksi kokonaisuutta. Vision valmistuttua alettiin rakentaa markkinatilannetta ja visioon vaikuttavia asioita.

” Menetelmä on sellainen, että kukaan ei voi olla osallistumatta. Kun itse rakentaa jotain, syntyy asiaan henkilökohtainen kosketus ja siitä on helppo puhua”, kertoo Taru Salo ja toteaa myös, että tämä työskentelytapa on todella intensiivinen. Aika kului nopeasti ja kaikkien panos oli yhtä arvokas.

” Huomasin, että meillä on syntynyt iso muutos ajattelutavassa. Uskon, että se, että jokainen sanoitti tekemistä ja osallistui, vahvisti muutosta. Olemme vieläkin muutosmatkalla, mutta minulla on ollut vahva halu rakentaa palveluhenkinen, liiketoimintalähtöisesti ajatteleva porukka, joka tekee sydämellään duunia. Se, että työstetään yhdessä painopisteitä ja sitä, miten teemme töitä, vahvistaa ja rakentaa tekemistä.”

Legot mukana arjessa Menetelmän avulla syntyneet visiot eivät jääneet vain rakentelun asteelle, vaan ne elävät Destian arjessa. Sekä visiosta että painopisteistä tehtiin taulut muistuttamaan tehdystä työstä ja sekä liiketoimintasuunnitelma että budjetti suunnitellaan niiden painopisteiden perusteella, joita fasilitoinnissa tuotiin esille.

Taru Salo suosittelee Lego Serious Play ‐menetelmää erilaisiin muutostilanteisiin ja porukalla yhdessä visualisoimiseen.” Uskon, että tämä menetelmä toimii esimerkiksi yrityskauppaintegraatiossa ja organisaatiomuutoksissa, strategiaprosesseissa ja kaikessa, missä pitää hahmottaa painopisteitä. Tämä on menetelmä, joka todella osallistaa. Uskoisin, että tällä voisi työstää pienempiäkin asioita – näin voi todella saada oivalluksia aikaan.”

Miltä Tarun oma visio näytti?” Siinä oli monta osaa: täytyy onnistua harjoittelijaohjelmassa, rekrytoinneissa ja rakentaa positiivista työnantajamielikuvaa. Pitää olla houkutteleva työnantaja sekä omien työntekijöiden että alan osaajien näkökulmasta – HR: n paikka on lähellä liiketoimintaa.” n

CY

CMY

K

42 HR viesti 5 / 2017