KUVA: VILLIAM VIRKKUNEN

Käyttäytymisen muutos on teknologista muutosta hitaampaa.

1. Verkoston fokus on rajattu tiettyyn rooliin tai työnkuvaan Tämä on tärkein ero yleisiin koulutuksiin tai koko organisaation laajuisiin“ AI Ambassador tai Champions”-ohjelmiin. Kun verkosto rakennetaan tietyn roolin tai työnkulun ympärille, sisältö on osallistujille olennaista ja sitä kautta motivoivaa. Käyttötapaukset ja keskustelu liittyvät suoraan osallistujien jokapäiväisiin työn haasteisiin.

2. Verkostossa tehdään ja sovelletaan Verkostossa ei esitellä dioja tai kouluteta vaan tapaamisissa kollegat demoavat matalalla kynnyksellä oikeita käyttötapauksia ja jakavat kokemuksia keskenään. Ulkopuolisen kouluttajan sijaan verkostoa tukee fasilitaattori. Hänen tehtävänsä on tuoda konkretiaa ja luoda psykologisesti turvallinen ympäristö, jossa osallistujat uskaltavat jakaa käyttötapauksia ja soveltaa niitä käytäntöön.

4 / 2026 HR viesti 29