Raportin havainnot ovat käytännön opas johtajalle, joka haluaa antaa tiimeilleen mahdollisuuden käyttää tekoälyä tehokkaasti ja saavuttaa asioita, joita vielä hetki sitten emme osanneet edes kuvitella tai joita pidimme mahdottomina.
Tiekartta eteenpäin Pieni joukko( 9 %) edelläkäyviä organisaatioita( pacesetters) siis erottuu muusta joukosta. Ero ei ole tavoitteissa vaan toiminnassa: – Roolit ja funktiot määritellään uudelleen tekoälyn myötä – Käytössä on muutosjohtamisen ohjelma, joka tukee tekoälyn hyödyntämistä – Henkilöstö on valmistettu toteuttamaan tekoälyvetoista muutosta
Edelläkävijät raportoivat liikevaihdon kasvusta 1,5 kertaa muita organisaatioita todennäköisemmin. Ne raportoivat myös 1,6 kertaa enemmän uusia innovaatioita tuotteissa, palveluissa ja liiketoimintamalleissa.
Edelläkävijät luottavat yli kaksi kertaa muita organisaatioita todennäköisemmin täysin tekoälyyn autonomisissa ja asiakasrajapinnan tehtävissä. Lisäksi ne ovat jo toteuttaneet raportissa tunnistetut tekoälyn käytön hallinnan ulottuvuudet noin kaksi kertaa muita organisaatioita todennäköisemmin.
Kyndrylin People Readiness Report 2026-raporttia varten haastateltiin 1 100 liiketoiminta- ja teknologiajohtajaa kahdeksassa maassa eri puolilla maailmaa. Kyselyn päämäärä oli selvittää, miten organisaatiot hallitsevat tekoälyyn ja jatkuvaan teknologiseen innovaatioon liittyvää muutosvauhtia. n
Lähde: https:// www. kyndryl. com / content / dam / kyndrylprogram / doc / en / 2026 / people-readiness-report. pdf
22 HR viesti 4 / 2026