Raameja ja itsensä johtamista Työaikaseuranta voi tukea myös työntekijän itseohjautuvuutta .
Työaikaratkaisuihin erikoistuneen JotBar Solutions Oy : n toimitusjohtaja Krister Juselius sanoo , että työajanseurannan sisään- ja ulosleimaukset voivat auttaa raamittamaan työpäivää ja pyhittämään aikaa muullekin kuin työlle .
” Työn ja vapaa-ajan onnistunut erottaminen edellyttää , että työmäärä pysyy kohtuudessa . Työajanseuranta tukee tätä tavoitetta ”, hän sanoo .
Pelkkä seuranta ei kuitenkaan riitä . Juselius toteaakin , että työn sisällön selvittäminen ja mittaaminen ovat vähintään yhtä tärkeitä .
” On olennaista seurata , mihin työtunteja käytetään . Tämä antaa työntekijälle mahdollisuuden pohtia työpanostaan ja tarvittaessa kehittää sitä . Se luo myös turvallisuuden tunnetta , kun tietää mitä päivän aikana tuli tehtyä ”, hän toteaa .
KUVA : JOTBAR SOLUTIONS OY
JotBar Solutions Oy : n toimitusjohtaja Krister Juselius sanoo , että työajanseurannan sisään- ja ulosleimaukset voivat auttaa raamittamaan työpäivää ja pyhittämään aikaa muullekin kuin työlle .
Sekä Juselius että Kivistö ovat havainneet , että asiakaskokemusten perusteella työntekijöillä on yksi yleinen huolenaihe : se , että he eivät tee tarpeeksi .
Työaikakirjanpito voi hälventää tätä pelkoa . Kun työntekijä näkee konkreettisesti , että työtunteja on kertynyt riittävästi , työpäivä on helpompi päättää . Ulosleimaus voi myös toimia siirtymäriittinä vapaa-ajalle .
Nepton Oy : n toimitusjohtaja Jukka Kivistö näkee työajanseurannan ja sen tuottaman datan työkykyjohtamisen apuvälineenä .
Kahden kauppa Myös työnantajan on tuettava työstä irrottautumista . Vapaaajan viettoon on hankala rauhoittua , jos esihenkilön sähköpostit vaativat aina välitöntä reagointia .
” Työnantajan ja työntekijän on ymmärrettävä työn ja vapaa-ajan erottamista tukevat käytännöt ja pelisäännöt samalla tavalla ”, Jukka Kivistö toteaa .
46 HR viesti 2 / 2021