HR viesti 2/2019 | Page 38

VAIKUTTAVUUS ON KUNTOUTUKSEN ISKUSANA TEKSTI: SAMI J. ANTEROINEN KUVAT: VARALAN URHEILUOPISTO Yritykset janoavat kuntoutus- ja aktivointitoiminnalta vaikutta- ”Niiden pohjalta suunnittelemme ohjelmakokonaisuuden vuutta, joka on todennettavissa numeerisesti. Varalan Urhei- yhdessä yrityksen ja mahdollisesti asiakkaan työeläkevakuu- luopiston hyvinvointipalvelupäällikkö Minni Suni kertoo, että tusyhtiön kanssa.” Tyypillisiä teemoja ovat mm. vireä arki ja vaikuttavuuden rinnalla vahvoja teemoja ovat kokonaisval- jaksaminen, ravitsemus, tuki- ja liikuntaelimistön kunto ja mie- taisuus, asiakaslähtöisyys sekä tavoitteiden mukainen suun- len huolto. nittelu ja toteutus. ”Ennaltaehkäisevän kuntoutuksen suosio on meillä ollut ”Kummassakin ohjelmakokonaisuudessa on asiakkaita vuosittain yli 200 henkeä”, hän lisää. jatkuvasti kasvussa vuoden 2016 lopusta lähtien”, hän ker- too. ”Myös räätälöinti yleistyy koko ajan, olipa sitten kyse yksilöistä ja ryhmistä.” Varalalla on kymmenkunta yritystä ja julkista toimijaa Tasapaino hakusessa Suni tietää, että monen kuntoutuksen takana on arjen hekti- syys: kuormituksen ja palautumisen välistä tasapainoa pitää välillä etsiä ihan tosissaan. ”Onneksi organisaatiot ovat tajun- asiakkaina – mm. Tampereen kaupunki käyttää urheiluopis- neet, että tämä on pitkä tie ja vaatii pitkäjänteistä asennetta, ton palveluja hyvin laajasti. Sunin mukaan trendinä kentällä sen sijaan että järjestetään liikuntapäivä tai kaksi.” on varmistaa avainhenkilöiden työkyky ja räätälöidä näille paketteja, jotka pitävät heidät iskussa. ”Kohdentaminen on tärkeää, oli sitten kysymys työnteki- jöistä, esimiehistä tai johdosta.” Varala tarjoaa työhyvinvointiin kaksi ohjelmakokonai- suutta: Varala Recharger ja Digiterveys. Näissä tuoteper- Sunin mielestä myös erilaisille virkistys- ja hyvinvointipäi- ville on oma paikkansa – ihmiset saavat niistä virtaa ja tiimi- henki paranee. Kipeä selkä tai keskivaikea masennus ei kui- tenkaan häivy mihinkään ja sen takia kuntoutusportfoliossa pitää olla paljon kovia työkaluja. ”Meiltä kysytään niitä konkreettisia toimia, joiden avulla heissä olennaista on ensin ymmärtää yrityksen työhyvinvoin- esimerkiksi sairauspoissaolot saadaan alas. Kaikessa toimin- nin haasteet ja tarpeet. nassa on mukana mittarit.” n 38 HR viesti 2/2019