TEKSTI: MERI BÖHM

Kun työ muuttuu, myös johtamisen on muututtava. Johanna Massan mukaan rohkeus ja kyky oppia ovat kasvuyhtiöiden tärkeintä pääomaa. Organisaatio menestyy vain, jos sen ihmisillä on mahdollisuus kasvaa.

Tämän päivän työelämässä muutos on osa arkipäivää. Muutos näkyy arjessa uusina tilanteina ja vaatimuksina. Miten pysyä mukana, kun odotukset kasvavat ja teknologia muuttaa työnkuvia?

” Avain menestykseen löytyy rohkeudesta uudistua, kyvystä oppia ja kehittyä sekä verkostoista, jotka tukevat matkalla. Uudistuminen vaatii omalta mukavuusalueelta poistumista, sillä juuri siellä syntyvät parhaat oivallukset”, sanoo Johanna Massa.

Kamrock Oy: n henkilöstöjohtajana työskentelevä Massa aloitti vuoden alussa uuden tehtävänsä HENRY ry: n puheenjohtajana. Järjestö kokoaa yhteen 3 000 henkilöstöalan ja johtamisesta kiinnostunutta ammattilaista.

” HENRY on muuttunut matkan varrella, kuten työelämäkin. Tänä päivänä toimimme henkilöstöjohtamisen ja johtamisen rajapinnassa sekä tarjoamme tietoa ja verkostoja HR-ammattilaisten lisäksi liikkeenjohdon ammattilaisille, joiden työhön kuuluvat henkilöstöasiat”, Massa kertoo.

Uudistumisen merkitys näkyy HENRYn tämän vuoden teemassa Uudistu tai unohdu! Teeman tavoitteena on vahvistaa

Kun työ muuttuu, myös johtamisen on muututtava.

jäsenistön osaamista sekä kehittää työelämän ja johtamisen käytäntöjä.

Teema korostaa strategista henkilöstöjohtamista ja ennakoivaa otetta sekä niiden myönteistä vaikutusta yrityksiin ja kansantalouteen. Teema näkyy tänä vuonna muun muassa HRx 2026-tapahtumassa sekä HENRYn jäsentilaisuuksissa, hankkeissa ja julkaisuissa.

” Teema on erittäin osuva, sillä muutos näkyy työssä päivittäin. Esimerkiksi tekoäly ja teknologia eivät ole tahdon asia, vaan jokaisen on lähdettävä mukaan muutokseen. Työnantaja voi tarjota mahdollisuuksia, mutta vastuu osaamisen kehittämisestä on meillä jokaisella”, Massa sanoo.

10 HR viesti 1 / 2026